近日，求精集團(tuán)組織開展6S管理工作推進(jìn)，依照廠部6S管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司各部門生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)及公共區(qū)進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查。

本次綜合檢查由審監(jiān)部、質(zhì)檢部、安全員、秘書室成員參加，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、安全、綠化等方面進(jìn)行全面的督導(dǎo)檢查。檢查過程中，小組成員仔細(xì)查看各生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、庫房等，對(duì)各種不規(guī)范、不合規(guī)問題進(jìn)行督促整改。

本次檢查反映出公司推進(jìn)6S管理的這段時(shí)間里，公司的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理取得了一定的提升，特別在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面，通過倉(cāng)儲(chǔ)的整理整頓，將6S管理理念延伸到現(xiàn)場(chǎng)的各類物資科學(xué)有序的管理，現(xiàn)場(chǎng)空間得到了有效的釋放，大大促進(jìn)了勞效的提升，實(shí)現(xiàn)了整齊劃一的效果。