求精新材料

集團(tuán)動(dòng)態(tài)

夯實(shí)基礎(chǔ) 選好基層領(lǐng)頭羊

2018-12-04 11:20:28 

金秋十月,是個(gè)收貨的季節(jié),也是總結(jié)成果,繼往開(kāi)來(lái)的季節(jié)。2018年10月22日,我們求精集團(tuán)迎來(lái)了雄獅機(jī)械第一屆中層管理者選舉,選出了新任主管和班長(zhǎng)。

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中基層管理者是管理的主力軍。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,基層和中層管理人員是非常重要的,班組長(zhǎng)在公司的成長(zhǎng)的過(guò)程中起到很關(guān)鍵的作用。他們直接與一線(xiàn)員工接觸,而廣大的一線(xiàn)員工又是公司生存的基礎(chǔ),所以必須先選好班組長(zhǎng),來(lái)調(diào)動(dòng)一線(xiàn)員工的積極性。

對(duì)作為“中轉(zhuǎn)樞紐”的中基層管理者們,他們一方面要充分理解高層的決策,并把決策變成可以執(zhí)行的計(jì)劃,另一方面還要?jiǎng)訂T基層員工,并帶領(lǐng)員工按照計(jì)劃推進(jìn)工作。

同時(shí)這些中基層管理者們要認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度:1.認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2. 貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全文明生產(chǎn)的管理。3. 合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。4. 搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)“5S”進(jìn)程。5.做好本車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理。

微信圖片_20181204112114此次雄獅中基層管理者選舉工作,調(diào)動(dòng)了雄獅員工的積極性,也促進(jìn)了求和雄獅對(duì)接工作更好的開(kāi)展,繼于23日召開(kāi)了雄獅機(jī)械新一屆管理層第一次會(huì)議。接下來(lái)鑄造廠(chǎng)也會(huì)推廣起來(lái),從而整個(gè)集團(tuán)進(jìn)入積極向上、蒸蒸日上的狀態(tài)!



結(jié)尾