求精集團(tuán)企管辦首次會(huì)議順利召開
求精集團(tuán)企管辦首次會(huì)議順利召開
求精集團(tuán) 7月6日
2019年7月4日,求精集團(tuán)企管辦首次會(huì)議順利召開。企管辦主任任鄒鐘宏宣布了工作范疇及制度理順初步規(guī)范,鄒主任為保證此次會(huì)議的順利召開,做了大量的準(zhǔn)備工作,會(huì)議內(nèi)容非常充實(shí),會(huì)上鄒主任著重闡述體系的重要性。
1
-THE FIRST-
會(huì)中,各個(gè)板塊的負(fù)責(zé)人分別闡述了企管觀點(diǎn)及體系的重要性,其中鑄鐵事業(yè)部總經(jīng)理翁繁榮提出制度與團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)是在企業(yè)管理中的關(guān)鍵作用。鑄鋼事業(yè)部總經(jīng)理趙賀全提出工作落地及執(zhí)行的重要性。雄獅機(jī)械副總經(jīng)理匡奕結(jié)提出體系的可操作性等觀點(diǎn)……此外,三個(gè)板塊的執(zhí)行人鑄造廠樊啟旺等領(lǐng)導(dǎo)也都一一表態(tài)務(wù)必完成集團(tuán)這項(xiàng)重點(diǎn)工作的決心。
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-THE SECOND-
董事長(zhǎng)段哲講述了企管辦的由來:求精集團(tuán)1996年至今23年創(chuàng)業(yè)歷程,經(jīng)過各種矛盾及思索,發(fā)現(xiàn)時(shí)代變了、思想變了、團(tuán)隊(duì)變了,在此基礎(chǔ)上,求精集團(tuán)逐漸地引進(jìn)了不同板塊的高管,人才濟(jì)濟(jì),但優(yōu)秀的人才需要在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)之下,體系之下開展工作,以集團(tuán)的名義建立體系,組建了管理辦。有了高層的領(lǐng)導(dǎo)、有了各事業(yè)部精英的支持,再加上執(zhí)行人組成了集團(tuán)企管辦。
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-THE THIRD-
最后董事長(zhǎng)總結(jié):鄒主任的報(bào)告有計(jì)劃有步驟,但這是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,不僅僅是標(biāo)準(zhǔn),是要求把標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來。個(gè)性化的求和、機(jī)械、鑄造三個(gè)板塊有各自的工藝方式、團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)、歷史均不同,今后還會(huì)有環(huán)海、延興.....未來會(huì)有更多的事業(yè)部需要統(tǒng)一在集團(tuán)公司的標(biāo)準(zhǔn)之下,“打造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)”是我們的目標(biāo)。我們還在奔向標(biāo)準(zhǔn)化、精益化的道路上,企管辦第一次會(huì)議是起駛點(diǎn),今后一切的活動(dòng)、資產(chǎn)、時(shí)刻都要受控,達(dá)到一個(gè)真正的標(biāo)準(zhǔn)化的、受控的、精益化的企業(yè)、逐步提升和完善的企業(yè),企業(yè)管理更上新臺(tái)階。
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